Le secrétaire général de Danone décrypte comment Danone est devenu la première société cotée à revêtir la nouvelle forme d’entreprise à mission introduit par la loi PACTE. Mathias Vicherat explique que la crise de la Covid a constitué un accélérateur de ce mouvement. Il estime également que chez Danone l’entreprise à mission est complétée avec l’adoption d’autres dispositifs de certification comme B-Corp et le lancement de coalitions d’actions.

Sociétal.- Pourquoi Danone, déjà reconnu pour sa politique volontaire en matière de RSE, a-t-il choisi de devenir société à mission ?
Mathias Vicherat.- Cette décision s’inscrit en réalité dans une continuité avec l’histoire de Danone. Cela remonte au discours d’Antoine Riboud prononcé en 1972 devant les patrons du CNPF à Marseille. Il a été le premier à affirmer que l’entreprise avait un double devoir, économique et social, en même temps. Par la suite, Danone a pris toute une série d’engagements autour de cet axe : nous nous sommes lancés dans le programme B Corp il y cinq ans, faisant de Danone la première entreprise de taille mondiale à avoir pris une telle décision. . Danone a défini un cadre d’action « One Planet, One Health », en 2017.