Les cadres - toujours plus nombreux - représentent-ils une catégorie spécifique avec des caractéristiques communes, distinctes de celles des autres salariés ? Ou s’agit-il d’un agrégat hétérogène de salariés aux positionnements et aux responsabilités de plus en plus divers, et qui finalement se fondent progressivement dans l’ensemble des travailleurs ?

France Stratégie apporte des éléments de réponse à ces questions dans une note de synthèse mobilisant notamment deux approches : l’une analyse les marqueurs entre cadres et non cadres en termes de catégories socio-professionnelles depuis les années 2000, l’autre examine la place des cadres dans le droit et les conventions collectives. Ce double regard permet de mieux cerner ce que sont les caractéristiques des cadres en termes de profil socio-économique et de conditions d’emploi.