RSE : et si les entreprises s’intéressaient davantage à la question de l’échec ?

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RSE : et si les entreprises s'intéressaient davantage à la question de l'échec ?

Dans le domaine de l’intégration des démarches de responsabilité sociétale des entreprises (RSE), les entreprises affichent une palette nuancée d’approches. D’un côté du spectre, certaines adoptent une position attentiste et manifestent un engagement limité. Elles se contentent de respecter les règlements en vigueur, voire se situent délibérément en deçà des obligations minimales légales. À l’autre extrémité, des entreprises se distinguent par leur volontarisme social, se montrant prêtes à innover. Au sein de cette deuxième catégorie, plusieurs entreprises se démarquent en plaçant l’accompagnement de l’échec au cœur de leur politique RSE.

En 2012, Suez Environnement, la multinationale de gestion de l’eau et des déchets, a ainsi instauré une structure associative sans équivalent en France, la Maison pour rebondir, visant à tendre la main à des individus en situation d’échec d’insertion sur le marché du travail. L’objectif affiché était de les guider vers un emploi durable ou vers la création de leur propre entreprise.

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