L’auteur démontre que les organisations d’ESS (entreprises sociales sous différents statuts et diverses activités) présentent une (r)apport particulier au territoire qu’elles entreprennent, tout autant qu’elles instrumentalisent, dans le cadre de leur relation à la fois au marché et aux administrations publiques locales. Dans le contexte actuel de mutation sociétale (économique, sociale, environnementale, et de gouvernance territoriale), les organisations d’ESS se trouvent face à un nouveau management (...)
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