Vive l’entreprise solidaire

Publié le 18 décembre 2003 en accès
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Mauvaise répartition des richesses, absence de dialogue social, chômage, non respect de l’environnement, notre modèle sociétal est moribond. Cap sur le développement durable. Compte tenu de son savoir-faire, l’entreprise, acteur clé dans la cité, peut jouer un rôle moteur dans la grande mutation qui s’annonce. À condition de revoir ses finalités et de miser davantage sur son capital humain. Sans œillères, Hervé Azoulay, président du réseau associatif Invest 95, directeur délégué dans le groupe Schneider Electric, intervenant dans de grandes écoles et spécialisé dans les organisations en réseaux, apporte sa vision et son expérience. S’appuyant sur de multiples éclairages, il nous propose les prémices d’un modèle en réseau très original où seront maillées les entreprises et les associations. Celui-ci aura le dynamisme d’une bicyclette dont le pédalier ne sera pas uniquement la croissance !

Un livre très actuel qui s’inscrit dans la mouvance du développement durable
Il est bourré d’idées pour remettre les entreprises au cœur de la société
Des personnalités issues du monde de l’entreprise comme des associations sont interviewées.

Au sommaire

La crise et les réformes : l’entreprise en première ligne

Prélude à la crise : la société naturelle
Les raisons de la crise
Pour sortir de la crise : les réformes

L’entreprise : moteur social et sociétal

Les apports de l’entreprise à la société : son potentiel humain
Les apports de l’entreprise à la société : son modèle d’organisation
Les dangers de duplication du modèle de l’entreprise
Les changements à prendre en compte par l’entreprise

Prélude à un nouveau modèle : le maillage de l’entreprise et de l’association

Entreprise - association : apprentissage mutuel de nouvelles valeurs
Pour agir : la mise en place d’un réseau d’influence
Un exemple de modèle "évolutionnaire" en réseau



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