Les start-up n’ont pas le monopole de l’innovation

Publié le 14 décembre 2012 en accès
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Tribune de Jean-Marc Brûlé, président de l’Atelier, parue dans le numéro spécial ESS de la Tribune du 30 novembre 2012. Une prise de position qui explique comment l’intelligence collective et l’innovation sociale font émerger les réponses aux défis sociaux et environnementaux de notre époque.

La France est en mal d’imagination, de renouveau, d’innovation. C’est ce qui se joue à chaque fermeture d’usine. C’est ce qui s’est joué à Aulnay-sous-Bois, Gémenos ou Clairoix. Les dirigeants de PSA, Fralib ou Continental n’ont pas vu arriver la fin de cycles économiques et ont privilégié la rentabilité financière à court terme plutôt que la nécessaire transition de leurs groupes. Il s’agit non seulement de répondre aux attentes des consommateurs, mais, surtout, d’imaginer de nouvelles solutions, de s’appuyer sur l’intelligence des salariés pour faire émerger des idées innovantes.
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