La réussite d’Aubélec, une Scop de 160 salariés

Publié le

La réussite d'Aubélec, une Scop de 160 salariés

Un chiffre d’affaires de 18 M€, cent soixante salariés, une expertise reconnue dans l’électricité, l’électronique, l’informatique et depuis peu dans la sécurité : Aubélec est aujourd’hui une belle PME. Née à Troyes en 1974, elle a pris la forme originale d’une Scop, autant pour des raisons éthiques que pratiques, un apport initial de 10 000 F ayant été alors suffisant pour constituer la société, là où il fallait 25 000 F pour une SARL et 250 000 F pour une SA.

Un président élu par les salariés

Pour autant, Aubélec fonctionne bien comme une société coopérative et participative. Avec quelques différences de taille par rapport à la PME classique. La première est l’élection par le personnel de son dirigeant. « Je remets mon mandat en jeu tous les trois ans. C’est une relation de confiance », explique Jean-Marie Bailly, directeur général et président d’Aubélec depuis 1987. Les décisions stratégiques sont fixées par un conseil d’administration de six membres élus par l’assemblée générale des 38 associés. « Chacun des salariés a le choix de prendre ou non des parts sociales. Actuellement, la société a 38 associés qui possèdent des parts sociales. Chaque associé dispose d’une voix quel que soit son nombre de parts. Mais les fonctions entre associés et salariés sont bien distinctes. Je suis le seul capitaine », précise Jean-Marie Bailly.

Source : La suite de l’article en cliquant ici...

Autres articles dans cette rubrique

Reprise de Duralex : le projet de Scop préservant 226 emplois rendu possible grâce à la mobilisation collective

Les salariés de Duralex sauvent leurs emplois et leur entreprise en s’appuyant sur la mobilisation des collectivités territoriales, des partenaires sociaux, de financeurs locaux et du Mouvement...

La Scic : une solution pour faire évoluer les associations. Bleu-Blanc-Cœur : une association reconnue qui vient de changer son statut

Certaines associations se trouvent parfois limitées dans leur fonctionnement et leur évolution et un changement de statut peut s’avérer indispensable. La transformation en Scic permet de conserver...

JO Paris 2024 : les sociétés coopératives dans la course pour les infrastructures de demain

4 exemples de coopératives conjuguant expertise technique et modèle coopératif au service des ouvrages olympiques A J-100 des Jeux olympiques et paralympiques [3], la Confédération générale des Scop...

close