Quels itinéraires, quelles motivations ?

Les cadres dont on a étudié les parcours sont passés d’une expérience d’entreprise classique à une structure de l’économie sociale, dans le cadre de reconversions soit forcées, soit volontaires.

L’enquête a permis de déterminer 4 itinéraires différents :
 la reconversion subie, concernant notamment les cadres d’âge mûr, qui sont plus facilement accueillis dans ces structures privilégiant l’expérience et le relationnel que la performance,
 la reconversion volontaire, opérée par les cadres à l’occasion d’une rupture de contrat, et qui souhaitent s’investir davantage dans des projets d’intérêt collectif,
 la curiosité, motif d’un choix d’opportunité de la part de ces cadres,
 la continuité d’engagement, qui fait passer certains cadres de bénévoles à salariés, notamment dans les associations.

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