UNE vision de l’économie sociale...

Cher Mathieu,

Autant je trouve que ta réflexion et ton intelligence sont tout à fait à ton honneur, autant je regrette que cet article mette en avant certains points étonnants. J’explique :

Le deuxième concept, apparu il y a une trentaine d’années, est celui de l’économie solidaire, qui regroupe des structures à travers leurs activités. On trouve par exemple des entreprises d’insertion par l’activité économique, de finances solidaires, de commerce équitable : l’objectif est de s’inscrire dans un autre type de relations économiques, sans s’attacher forcément au statut.

Excuses moi, mais une grande partie, voire la très grande majorité de l’économie solidaire est fortement attachée aux statuts (Surtout associatif et coopératif). Même si la question des statuts est effectivement dépassée dans le cadre de cette économie appelée solidaire (L’autre, la sociale, ne l’est elle pas ?). Le dire de cette manière induit que le statut est très secondaire, alors que ce n’est pas ce que nous voyons, la forme et le fond étant en l’occurrence, imbriqués fortement dans cet esprit militant de l’économie solidaire.

Le profil type est le cadre supérieur qui a parfaitement réussi sa carrière et qui, à 40 ans, est en quête de sens. Il se demande pourquoi il a passé sa vie à vendre des tonnes et des tonnes de yaourt, sans passer beaucoup de temps auprès de sa famille, pour un salaire honnête. En même temps, les écoles parisiennes censées former les "élites" se lancent aussi dans cette démarche, d’o๠des candidatures de jeunes diplômés aux profils très variés. A HEC, entre 5 et 10 % des promotions se destinent au management alternatif, après la création d’une chaire dédiée.

Non, non, non et non. Dire que ce profil est le profil type de l’économie sociale est faux. La recherche de sens est une vérité dans une relative majorité des cas, car avant tout, c’est une opportunité de travail qui fait qu’on s’intéresse à l’économie sociale. On veut travailler, tant mieux si c’est dans un environnement plus humain. Les 2 grandes catégories observées par Ressources Solidaires et confirmées par les discussions externes, les consultants, les lectures et les expériences terrains sont les "militants", les "pourquoi pas", ces derniers étant régulièrement des quadras en reconversion, mais, ils ne sont pas majoritaires. Le marché de l’emploi étant ce qu’il est à l’heure actuelle, on ne peut pas dire que ce profil du "quadra ayant réussi" est le profil type. Il n’y en a pas ! Par contre, le profil fantasmé (Ou archétype) par les détracteurs de l’ESS est le jeune, cheveux hirsutes et vêtements indiens sur le dos, est dépassé, l’ESS comprenant tous les métiers et toutes les activités, de l’ouvrier au cadre supérieur, de l’employé de bureau à l’artiste de cirque en passant par le travailleur social ou le comptable, ... Donc, une grande diversité de profil de métiers, et donc de profil de candidats, et donc de profil de salariés !

Cessons de penser élite et excellence, et pensons humain, adaptation et diversité. L’économie sociale et solidaire a tout intérêt à ne pas aller sur les terrains minés sur lesquels l’économie traditionnelle a déjà sauté. Soyons différents, soyons alternatifs, y compris dans les recrutements et l’adaptation au marché de l’emploi... On peut avoir de l’efficacité, du professionnalisme, des valeurs, sans pour cela passer par une "business school"...